1. מותג מאוחד, תדמית מאוחדת.
2. למפעל אישיות יוצאת דופן, סגנון מודרני ומשקף את הקונוטציה של מפעלי היי-טק ואיכותיים.
3. הסתגלו למאפייני מבנה המוצר של המיזם, והתאמתו לצרכי חדשנות המוצר העתידית.
4. לעמוד בתקנות הרלוונטיות.
הליך תכנון
1. סקר
מחקר מספיק הוא הערובה לתכנון מוצלח. כאשר מתכננים את תמונת האריזה של מוצרים ארגוניים, עלינו לבצע תחילה חקירה מקיפה ומעמיקה בתוך הארגון ומחוצה לו. תוכן החקירה כולל פילוסופיה עסקית, יעדי פיתוח, מבנה מוצר, סטטוס קוו של אריזה ועוד. יעדי הסקר כוללים מנהיגים בכירים, אנשי שיווק, אנשי ניהול ייצור, אנשי ניהול איכות, סיטונאי מוצרים, קמעונאים ומשתמשי מוצר.
2. ייעוץ מומחה
ייעוץ ממומחים לעיצוב אריזה יכול לעשות יותר בפחות.
3. הצעה
על בסיס חקירה ומחקר מלאים, מוצעת תכנית התכנון.
4. הדגמת תכנית
לאסוף באופן נרחב דעות מכל הצדדים, ולהדגים ולשנות שוב ושוב את כדאיות התוכנית.
5. קביעת תכנית
לאחר קביעת הסכימה, מדריך עיצוב תמונת אריזת המוצר מסודר ומושלם, המשמש כסטנדרט לעיצוב אריזות מוצרים של ארגונים.
הכרחי לארגונים לאחד את התדמית של אריזות המוצר, אך יש לשלב זאת גם עם המצב הממשי של היעדים העסקיים של המיזם, תוכניות השיווק וכדומה, וזה לא יכול להיות התאמה לכל אחד.
אם לאריזת המוצר הקיימת יש רמה גבוהה של מודעות בשוק, יש לתכנן את האריזה החדשה בקפידה ולהכניס שורה של אמצעים שיתאימו לה, אחרת החלפה עיוורת של האריזה תשפיע לרעה על מכירות המוצרים. לכן, תדמית אריזת המוצר המאוחדת של ארגונים צריכה לנקוט באסטרטגיה של "ניצול הזדמנויות וחדירה בהדרגה".
